新科空调逆势新生 强势崛起

来源：V客家电网2017-05-05 08:21:29

截止4月底，重组后的新科空调不到两岁半。两年多来新科空调通过外部宣传、人才引进、营销创新、技术提升、渠道改革等一系列的举措不断来武装自己，使自己由弱小不断走向强大。笔者认为，新科空调在空调市场已站稳了脚跟，目前，就像一头睡醒的狮子，开始在全国各个战场安营扎寨，抢夺市场份额。

逆势新生 苦练“内功” 两年回顾两年前，重组后的新科空调，面临着不小的压力。就宏观环境来说，2011年11月20日重组的新科空调，错过了家电下乡、以旧换新、节能惠民政策三大家电利好政策，只赶上了国家2012年6月1日开始实施推广的节能惠民政策，国家补贴力度较小。同时，国家不断出台各项房地产政策，房地产市场发展受挫。受房地产市场影响的整个空调行业面临着巨大的挑战。重组后的新科空调自身也存在诸如产品落后、渠道经销商新旧政策磨合、人才的缺乏等问题，同时还顶着新科能不能站起来，以及友奥重组新科只是借壳上市等外界的种种质疑。在种种困境面前，涅槃重生的新科空调发誓用行动去壮大自己，用自己的实力挤入主流行业，参与行业竞争。重组后的新科空调每年研发上投入超过5000 万元，为产品的研发和创新提供保障。人才的引进、产品品质的提升，渠道疑难杂症问题的解决等都花费了巨大的人力和物力，不论在硬件还是在软件上新科都取得了突破性进展。目前，新科空调有研发实验室20个，新研发团队6个。新科空调的压缩机、电机等零配件全部采用行业主流配置，致力于以优异的品质提升品牌力量，全力打造“好品质好生活”。在2013年产品基础上，新科2017年新品增加了26%，其中不排水空调、“ECO”节能技术的变频空调、低电压空调、高制热量空调以及去PM2.5空调等新品充分体现了当下最前沿的技术以及迎合了目前市场差异化需求。新科空调营销总经理潘克庆同时，行业精英的加盟，更为新科空调注入一针强心剂。曾就任于一线品牌的舒乐华，于2013年加入新科空调任制造总经理，并组建了30多人的技术团队。2013年8月，行业营销精英潘克庆、程宏文加盟新科，组建高效的营销团队，精心布局市场，市场开拓不断取得新突破，销售喜讯不断。新科空调这块金子逐渐被擦亮，在行业内开始释放出强烈的光芒。爆发式增长 逆势崛起据悉，2013年，友奥加新科完成了105万台的空调整机销售，新科空调实现三倍以上的增长，重组后的新科空调发展势头强劲。2017年开盘时，潘克庆强调，2017年新科空调的任务锁定150万台。包括70万台新科空调，80万台友奥移动空调。相关数据显示，2017年第一季度中国家用空调终端零售量为660万台，同比下降1.9%，零售额为261亿元，同比下降2.5%。记者从新科总部获悉，新科在行业整体趋势下滑的情况下，第一季度逆势取得同比增长260%的业绩，成为空调行业一道亮丽的风景线。为了更好的抢市场、抢资源，2017年初，新科空调就加快了布局市场的节奏和步伐。2-3月召开200多场会议，利用会议有力抢占终端市场份额。4月提前启动新科空调旺季动员大会，会上潘克庆强调：“售后服务工作要不断强化和完善，要让经销商与消费者提到新科的售后服务都竖大拇指。”据悉，新科已斥资百万打造实体呼叫中心，全面升级CRM系统；全国26个产品管理中心，实现了信息处理、结算、配件等服务的基本功能，所有配件发出时100%复检；售后网点建设采取市、区、县建立核心网点加乡镇辅助网点的建设模式，确保网络覆盖率。经销商参观新科工厂新科空调双轮驱动赢市场，一方面，紧紧抓住国内市场增量市场不放，另一方面，也加快国外市场发展的步伐。笔者获悉，在刚刚过去不久的春季广交会上，新科又斩获不错的业绩。据潘克庆透露，在广交会上，新科空调与6-7个国家与地区签订订单共计约14万台，主要出口国家与地区有巴西、阿根廷、香港、孟加拉国、印度等。成长中的新科空调一步一个脚印，不断丰富自己的羽翼，使自己拥有更强大实力，应对空调行业的变化，应对竞争更激烈的未来。2017年，是关键性的一年，是新科人才战略，创新战略，品牌战略正是实施的一年。2017年也将为新科空调2018年实现500万台销量迈入行业前列的目标奠定坚实的基础和提供有力的保障。这个旺季，新科空调又会有哪些精彩的表现，让我们拭目以待！